New ヒント集HR Tips

組織を変革するなら『関係するあらゆる要素』の変革をしなければならない ~PJコッター『企業変革力』より~

今の組織は社外とも大いなる関係を持っている。
また組織内部、システム内部でもさまざまな要素が絡み合っている。
たとえば人事管理システムというシステムの中には、目標管理、人事評価、能力開発など様々なサブシステムがある。
それらは単独である目的を持つものではあるが、相互に関連しあっている。
このようなシステム、組織、体制の中で、組織全体を変えていくなら、関連するものを変えないと、とコッター先生は主張されているのだろう。

日経BP 企業変革力 P227 著:John P.Kotter

著:田辺和彦 →360サポーターズ
■多面評価や自己診断なら → gdl360.com検査・診断シリーズ

お問い合わせ

新人採用時の適性検査、中途採用時の適性検査、社内研修や人事コンサルティングのご相談など、
専任スタッフがご要望に応じてご対応いたします。