新卒より中途？中途採用が過去最高水準へ ～「採用する時代」から「選ばれる時代」へ、人事に求められる視点とは～

近年、日本の採用市場は大きな転換期を迎えています。

少子高齢化による労働人口の減少に加え、転職市場の活性化や働き方の多様化などを背景に、中途採用を積極的に行う企業が増えています。

かつては「新卒一括採用」が人材確保の中心でしたが、現在では即戦力となる経験者を採用する動きが加速し、中途採用は企業の人材戦略において欠かせないものとなっています。

一方で、多くの企業が採用活動を強化しているということは、それだけ人材獲得競争が激しくなっていることも意味します。

企業は「採用する側」ではありますが、同時に求職者から「選ばれる側」にもなっているのです。

なぜ中途採用が増えているのか

中途採用が拡大している背景には、いくつかの要因があります。

まず一つは、慢性的な人手不足です。

少子高齢化によって働き手そのものが減少し、多くの企業が必要な人材を確保しづらい状況になっています。

さらに、DX（デジタルトランスフォーメーション）や生成AIの普及によって、企業が求めるスキルも大きく変化しています。

新しい技術や知識を持った人材を確保するため、中途採用への投資を拡大する企業が増えています。

また、働く側の価値観も変化しています。

以前は「一つの会社で長く働くこと」が一般的でしたが、現在では、

• キャリアアップ
• 年収アップ
• 新しいスキルの習得
• 働き方の改善

などを目的として転職を選択する人が増えています。

採用できれば終わりではない

人材不足が続く中、多くの企業は採用活動に力を入れています。

しかし、本当に重要なのは「採用できたか」ではありません。

採用した人材が、

• 活躍できる環境があるか
• 定着しているか
• 成長できる仕組みがあるか

まで考えることが、人事には求められています。

採用コストは年々増加しています。

せっかく採用した人材が短期間で離職してしまえば、企業にとっても本人にとっても大きな損失になります。

だからこそ、「採用」と「定着」を一体で考えることが重要です。

「選ばれる会社」になるために

現在は求人を出せば応募が集まる時代ではありません。

求職者は企業を比較し、

• 社風
• 評価制度
• 育成環境
• 福利厚生
• キャリアパス

など、さまざまな視点から入社先を選んでいます。

つまり、企業もまた評価される立場になっています。

給与だけではなく、「この会社で働き続けたい」と思ってもらえる環境づくりが、採用競争力につながります。

人事に求められる役割

これからの人事は、「採用担当」という役割だけでは十分ではありません。

採用後の育成や評価制度、組織風土の改善まで含めて、人材が活躍し続けられる仕組みを設計することが重要になります。

採用市場が変化する今だからこそ、

• 採用
• 育成
• 評価
• 定着

を切り離して考えるのではなく、一つの人材戦略として捉える視点が求められています。

まとめ

中途採用市場の拡大は、企業にとって新たな人材を迎えるチャンスである一方、人材獲得競争がさらに激しくなっていることも意味しています。

これからは「採用する会社」ではなく、「選ばれる会社」になることが重要です。

採用活動だけでなく、社員が成長し、安心して働き続けられる環境を整えることが、これからの人事に求められる大きな役割ではないでしょうか。

文責：田辺顕

おすすめの適性検査

弊社では下記の適性検査をおすすめしております。ぜひこの機会にご検討ください。

• CUBIC適性検査はこちらへ
• Compass適性検査はこちらへ
• HCi適性検査はこちらへ
• アドバンテッジインサイトはこちらへ
• DIST(ﾃﾞｨｽﾄ) ストレス耐性テストはこちらへ

検査診断へのお問い合わせ

検査診断へのお問い合わせは、お問い合わせフォームより承っております。お気軽にお問い合わせ下さい。

検査診断へのお問い合わせ

お問い合わせフォームがご利用になれない場合は、下記のフリーダイアルをご利用ください。