適性検査を「採用」だけで終わらせない ～自社にマッチする人材の見極め方～
今回は適性検査の新たな活用方法についてご紹介いたします。
多くの企業が採用活動の一環として適性検査を実施していますが、実はこの検査、採用時だけでなく既存社員にも活用することで、より精度の高い「自社に合う人材像」の可視化が可能になります。
なぜ既存社員にも適性検査を？
「自社に合う人材とはどのような人物か？」
これは人事にとって永遠のテーマのひとつです。実際に自社で活躍している社員の特性をデータとして把握できれば、採用時に重視すべきポイントもより明確になります。
そのために有効なのが、「既存社員全員に適性検査を受けてもらう」方法です。
その結果、特定の性格傾向や行動特性、価値観など、活躍人材に共通するパターンが見えてきます。
採用だけでなく、入社後の育成にも
採用候補者の特性が既存社員と近い場合は「自社に合う人材」の可能性が高いと判断できます。
逆に、パラメータがやや異なる場合でも、入社後のフォロー（面談や配属先の工夫）を通じて適応を促す、あるいはその違いをあえて活かす、といった柔軟な人材戦略も取ることができます。
既存社員全員に検査を実施するには一定のコストが発生しますが、それによって得られる人材マネジメントの「基準」は、今後の採用や配置・育成において大きな武器になるはずです。
株式会社GDLでは、既存社員向けの適性検査サービスも取り扱っております。
人材戦略をアップデートしたいとお考えの方は、ぜひ一度ご相談ください。
文責：田辺顕
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