分析評価の長所と短所 ～『総合評価』と『分析評価』～
分析評価の長所と短所は、次のようになる。
< 長所 >
・ 幾つかの要素から評価をするということは、そのうちどれを強化すべきかが
明確になる (育成に有利)
・ 結果と要素の因果関係や、要素間の因果関係など、改善の視点が与えられる。
例) 「業績」が上がっていないのは、既存顧客の売上が低迷しているから?
既存顧客の売上低迷は、「顧客志向」が弱いからか?
< 短所 >
・ 部分(要素)に目が行きがちになる。
・ 部分(要素)を全体の評価にする場合の重み付け(ウェイト)が難しい。
例) 「業績評価」のウェイトは30%か? 「行動評価」は40%か...など。
・ 評価する人の時間負担が増えがち。
文責：田辺和彦
- 人事考課診断はこちらへ
- 多面評価･360度フィードバックはこちらへ
- 評価傾向診断はこちらへ
360度評価(多面評価)／gdl360.comへのお問い合わせ
360度評価(多面評価)／gdl360.comへのお問い合わせは、お問い合わせフォームより承っております。お気軽にお問い合わせ下さい。
360度評価(多面評価)／gdl360.comへのお問い合わせお問い合わせフォームがご利用になれない場合は、下記のフリーダイアルをご利用ください。
