ヒント集
- 「直感は過たない。過つのは判断である」田坂広志
- 「君はなんでそんなに幸せな環境にいるのに、やりたいことをやらないんだ?」山口邨
- 全体をよく観察できる場所に立つ
- 奉仕
- 指導者とその協力者
- 「自分自身の欠点を直すことのほうが、他人のためになるものだ」フェヌロン
- 上司もミスをするもの、という想定で上司と部下が仕事を進める。オシム語録に共感する
- 「人生には中心となる三つの価値があるという」スティーブン・コヴィー
- 『7つの習慣』 成功には原則があった!
- アメリカでの職務記述書は？
- 目標管理とは? MBOとは? 目標管理制度とは?
- 仕事はその目的で理解すると前進しやすく、手順で理解するとストップしやすい。
- 成果主義時代の職務分析のポイント
- 逆算化傾向とは?
- 近接誤差とは?
- 対比誤差とは?
- 論理誤謬とは?
- ハロー効果とは?
- 中心化傾向とは?
- 厳格化傾向とは?
- 寛大化傾向とは?
- 従来型の職務記述書の問題点
- その職務記述書でメンテナンスが可能ですか？
- 部門別の評価基準、職務要件の注意点
- 職務評価の歴史は20世紀初頭から
- 職務記述書(job description)から職位記述書(position description)へ
- 職務記述書とは? Job Descriptionとは?
- 職務記述書(職位記述書)の事例 ～人材コンサルタントからのオファー･サンプル～
- 職務分析は「課業を分析する」から「成果を特定する」へ
- 職務記述書フリーフォーマット(様式)です。ご自由にお使いください。