人事コンサルティングHUMAN RESOURCES CONSULTING

2. 職務記述書

少子・高齢化、AI・機械学習、ロボット化(RPA)、グローバル化など、経営環境の変化は急激です。日本的人事慣行、特に職種別採用、年齢・勤続年数序列給与からの脱却を迫っています。

具体的な動きとして

などがあります。

今後は一層、仕事(職務)を研究・分析し、「期待する成果」や「主な業務」、「必要とされる能力・行動特性(コンピテンシー)」などを明確にする必要があります。

給与も毎年、昇給を重ねて、同じ仕事(職務)の若手よりも何倍か高い、というような状況では組織の存続は困難です。次のような多くの人が納得しやすい高い給与体系になっていくことは間違いありません。

職務を明確にする手順のことを「職務分析、その結果として「職務」を文書化したのが「職務記述書という関係になります。

*等級基準書、職能基準書、職務定義書など様々な呼称はありますが、最も一般的なのは「職務記述書」ということになります。

弊社では創業以来、様々な組織で「職務分析コンサルティング」を受託してまいりました。

ご相談・企画は無料です。無理なプッシュもしませんので、お気軽にお問い合わせください。

人事コンサルティングへのお問い合わせ

人事コンサルティング、新人採用時の適性検査、中途採用時の適性検査、社内研修や人事コンサルティングのご相談など、
専任スタッフがご要望に応じてご対応いたします。