11. 社員表彰制度
360評価(多面評価)活用のススメ
20年勤続表彰など、誰もが公平に受けられる表彰制度は問題が出にくいですが、功績をあげた社員に報いる表彰制度は、ともすれば営業や開発など、結果が目に見えやすい職種、光の当たりやすい職種に偏ってしまいがちです。
これでは、サポート部隊や技術営業職、営業アシスタント職、開発アシスタント職など陰で支える人達のモチベーションは上がりません。
- 社員一人一人が仲間から支えられて仕事が成り立っていることを意識する。
- 他者への感謝を表明する。その行為を通じて心穏やかな時間を持ってもらう。
- 感謝の多かった人、部門もあわせて表彰する。
- 昨年度よりも感謝が増えた部門や人もあわせて表彰する。
そのような表彰制度の設計を支援して、チームワークの良い組織、笑顔や感謝があふれる豊かな組織風土づくりに貢献していきたいと考えております。
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