検索結果：キーワード[ フィードバック ]

評価者の選び方と適切な人数～機能する360度評価をつくるために～

人事担当者が押さえるべき設計の要点 360度評価は、上司から部下への一方向のフィ...

「逆境があるからこそ、人は前に進める」～ガンジーの言葉に学ぶ～

インドの指導者であり思想家でもある マハトマ・ガンジー は、次のような言葉を残し...

自社に合う良い人材を採用するには？～条件ではなく"基準"で考える採用の考え方～

採用の現場でよく聞かれるのが、「自社に合う良い人材を採用したい」という声です。 ...

「人間は決して完全ではない」～エリック・ホッファーに学ぶ未完であることの価値～

社会哲学者エリック・ホッファーは、人間の本質について次のように述べています。 「...

「教育の成果はすぐには現れない」

古代中国の思想家 孔子 は、教育の重要性について多くの言葉を残しました。 「学び...

退職代行が増えた理由は？

退職代行サービスの利用増加がたびたびニュースで取り上げられています。 マイナビの...

「辞めた理由」が本当は語られていない問題 ～退職理由がブラックボックス化する組織のリスク～

近年、「円満退職」や「退職代行サービス」といったニュースが話題になる中で、人事の...

候補者体験（CX）の差が採用競争力を決める ～適性検査も「体験設計」の一部に～

採用市場が売り手優位に傾き、人材獲得競争が激化しています。企業が候補者を選ぶ時代...

360度フィードバックでフリーコメントをつけるべきか？ ― フリーコメントのメリット・デメリット整理 ―

360度フィードバックを設計する際、「フリーコメント（自由意見欄）を書いてもらう...

評価傾向診断で分かる社員の評価スタイル

社員一人ひとりの「ものの見方」「他者をどう評価するか」という傾向は、組織の風土や...

成長環境を採用軸に据える企業戦略

近年の学生・若手人材の就職活動では、給与や待遇よりも「自分が成長できる環境かどう...

ハラスメント防止と心理的安全性の確保

パワハラ（パワーハラスメント）、セクハラ（セクシュアルハラスメント）、マタハラ（...

Z世代を叱るときに上司が知っておくべきポイント

「少し厳しく注意しただけで退職に...」 「叱ったつもりが"パワハラ"と捉えられ...

インターンシップで"適性検査"が使われる理由 ～早期接点での見極めとフォローの視点～

ここ数年、インターンシップの実施が急増しています。短期・長期を問わず、企業と学生...

評価傾向診断（評価のクセ）のおすすめ

Web上で簡単な質問に答えれば、その人の「評価の癖（クセ）」や「考課傾向」「考課...

褒めるときはヒト、注意するときはモノ

はじめに 職場におけるフィードバックは、モチベーション向上や業務改善に欠かせない...

夢が人生をつくる 大谷翔平選手に学ぶ、目標設定の力

人生が夢をつくるのではなく、夢が人生をつくる。 これはメジャーリーガー・大谷翔平...

本田宗一郎の言葉②

このパフォーマンスシリーズの「イニシアティブ(主導性、先見性)」と「メンバー育成...

アドバンテッジインサイト価格改定のお知らせ

平素はいつも弊社サービスをご利用いただき、誠にありがとうございます。 この度、株...

HCi適性検査トップページ

HCi適性検査の特徴 メンタルヘルスに特化したシンプルな評価設計 多角的な評価...