ヒント集
- 「できるからといって、それをなすべきだとはかぎらない」デイヴ・マーカム、スティーヴ・スミス、マハン・カルサー
- 「私たちの人生は、私たちが費やした努力だけの価値がある」フランソワ・モーリアック
- 「あるがまま雑草として芽をふく」種田山頭火
- 「組織はリーダーの力量以上に伸びない」野村克也
- リーダーのチームマネジメントがチームの成果を最大化する
- バランスのとれたフィードバック
- ワンマンとイニシアティブの関係を考える
- 人事考課をソフトウェアで行う場合の注意点 「人事方針は、画面に宿る」
- 360度フィードバックレポートに全社平均は必要か？
- 360度評価（多面評価）に他社比較は不要では？
- GEが人事評価をやめる？ 人事評価の近未来 「人事考課は、ほぼ全員B（普通）」？
- 年功賃金からの脱却を阻害し、男女間格差を助長する「年齢・男女別モデル賃金」批判
- 脱・年齢給！ でも年功や長期勤務に報いる
- 「不安を抱えたチームが勝つ」エディー・ジョーンズ
- グレーゾーンを認識したら何らかの対応を起こす
- 関係者や部下に対して、具体的なフィードバックを!
- 「試してみたら失敗した。それがどうしたというのだ」サミュエル・ベケット
- 育成 (権限委譲やコーチングを含む）
- 育成 (権限委譲やコーチングを含む)
- 人材育成の目的
- 「困った問題が起きたときが社長の出番や」松下幸之助
- 経営者の立場で
- 指針を持つ
- 「明日のエグゼクティブが学ぶべき3つの重要な事柄」ピーター・ドラッカー
- 建設的な風土をつくる
- 「思い描いたとおり生きようと努力すれば、思わぬ成功を手にするだろう」ヘンリー・Ｄ・ソロー
- 「第一印象で心に降ってくるものはすごく大切です」松任谷正隆
- 「人間の心は放っておくと、九割は否定的方向に傾いてしまいます」ジョセフ・マーフィー
- 人事管理の単位は「職務」から「役割」へが潮流か
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