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多面評価の効果って?

多面評価は、自分自身を客観的に理解する必要のある、管理職層に実施されるケースがほとんどです。「裸の王様」になることを避け、より効果的なリーダーシップを発揮するための課題を見つけようとして実施されます。

文責:田辺和彦

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