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人事コンサル事例

年俸制度の設計

幹部や社員のコミットメント、やる気を引き出し、業績を向上させる年俸制度。
しかし評価要素や評価期間などを幾つかのポイントを考慮しないと、短期的な動きに走り、組織が弱体化する、ということも良く起こります。

経験豊富なコンサルタントが、ツボを抑えながら、効果的な年俸制度の導入をサポートします。

職務評価・役割評価コンサルティングの進め方

標準的には次のステップで提供します。

実施期間 : お申し込み後、約2ヶ月~

費用 : 個別にお見積もりします

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