年俸制度の設計
幹部や社員のコミットメント、やる気を引き出し、業績を向上させる年俸制度。
しかし評価要素や評価期間など幾つかのポイントを考慮しないと、短期的な動きに走り、組織が弱体化する、ということも良く起こります。
経験豊富なコンサルタントがツボを抑えながら、効果的な年俸制度の導入をサポートします。
職務評価・役割評価コンサルティングの進め方
標準的には次のステップで提供します。
- 人事制度の中で位置づけ検討
- 業績評価要素の決定
- 評価ウェイト検討
- 年俸・総額人件費シミュレーション
- 年俸制度マニュアル整備
- (必要に応じて)対象者への研修
実施期間 : お申し込み後、約2ヶ月~
費用 : 個別にお見積もりします
年俸制度設計へのお問い合わせ
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