人事コンサル事例HRM CONSULTING CASE

目標管理 事例

コンピテンシーモデル構築

人事管理に活かすコンピテンシー

コンピテンシーとは?

⇒ 成果を上げるための能力・行動

従来の能力要件と何が違うの?

⇒ 能力要件は「課業」を調査・分析する

⇒ コンピテンシーは「高業績者」と「そうでない人々」とを比較して分析する

経営や人事管理にどう使うの?



目標管理コンサルティング

このようなお悩みに




目標管理活性化診断

目標管理がどうも上手くいかない。このような場合は、一度、専門家にご相談下さい。
一般論ではなく、組織の状況を踏まえた、目標管理活性化の為の課題、施策をご提供します。




目標管理研修

目標管理では「効果的な目標設定」がキーポイントになります。
研修の種類は以下の通りです。

 目標設定スキル向上研修(管理職向け 1日) 個別にお見積りいたします
 目標管理研修(一般社員向け 3時間)
 目標管理&人事考課訓練(管理職向け 1日)
 目標管理研修&考課者訓練(管理職向け 2日)
 評価フィードバック研修(管理職向け 1日)



人事制度・目標管理制度診断

人事制度を変えたけれども依然として社員のモチベーションが高まらない、目標が達成されない、上司の評価に対する信頼感が高まらない、などの症状がある。

きっと何かが上手くかみ合っていない。でもそれがどこなのか、どの様に改善すれば良いのかが見えてこない。

このような症状がありましたら一度、弊社にご相談ください。改善できるツボ、ポイントを低コストで提案します。




お問い合わせ

新人採用時の適性検査、中途採用時の適性検査、社内研修や人事コンサルティングのご相談など、
専任スタッフがご要望に応じてご対応いたします。