能力主義人事の長所と短所

日本企業で広く取り入れられた「能力主義人事制度」ですが、次のような長所・短所があるように思います。

長所

① メンバーが能力を高めることは、顧客満足や組織の強化にもつながる

② メンバー自身も「成長する喜び」を実感できる

短所

①「能力があるけれども」という人にも高い給与水準になりやすい(能力と組織業績のアンバランス)

②「能力」はもともと測り難い(したがって結果として年齢序列に陥りやすい)

③「能力」を資格で測ると、有能で忙しい人ほど不利になる(暇な人に有利に)

文責：田辺和彦

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