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検索結果:キーワード[ マネジメント育成 ]

Checkpoint360の特徴

クオリティ 世界120ヶ国、4万人のリーダーのリサーチにより導かれた普遍的なコ...

Checkpoint360 測定項目

コンピテンシースキルセット コミュニケーション ・傾聴する ・情報を処理する ...

Checkpoint360 レポート

1.本人用レポート 2.比較レポート(今回と前回を比較する本人用レポート) 3...

Checkpoint360 ご利用の流れ

フィードバックの際、コーチやファシリテーターを派遣することも可能です。 ご希望...

CheckPoint360 ご利用例

CheckPoint360(チェックポイント)を次のような場面で是非、お使いくだ...

『ディズニーランドの7つのブランディング』

東京ディズニーランドは夢の国、だから「誰もが楽しんで帰ってもらう」という基本コン...

「明日のエグゼクティブが学ぶべき3つの重要な事柄」ピーター・ドラッカー

明日のエグゼクティブが学ぶべき3つの重要な事柄は ① 自分で自分の面倒がみられる...

7. 管理職・専門職人事制度

専門職活用のススメ 部下をもたず、高い専門能力を発揮して組織に貢献する。このよう...

「人事考課・目標管理研修」

研修や目標管理コンサルティングのメニューです。 研修 目標管理研修&考課者訓...

「上司とは、未来に向かって部下に正しい仕事をさせる人である。」飯塚保人

上司とは、未来に向かって部下に正しい仕事をさせる人である。 【飯...

「人に上手に使われることは、やがて自分が人を上手に使うための最良の修行である。」竹岸政則

人に上手に使われることは、やがて自分が人を上手に使うための最良の修行である。 ...

「挑戦できる方法を考えるのがトップの務め。」久保征一郎

すぐに利益が出ない社員の発想をつぶすのは簡単。 挑戦できる方法を考えるのがトップ...

「"統合すること" の大切さ」ハワード・ガードナー

技術の水準を保ちたいと考えるすべての職業人にとっては「現時点での知識を統合するこ...

「組織はすぐに安定を求める。」磯輪英之

組織はすぐに安定を求める。それに対して、いかに揺らぎを与えられるかが経営者の役目...

「余ったから人を切るとは、随分勝手な論理だ。」諏訪秀則

余ったから人を切るとは、随分勝手な論理だ。採用した責任、事業を始めた責任は企業に...

「『貴重な贈りもの』と相手が感じる指導。アインシュタインの言葉から」

研修やセミナーで講師をしていると、受講生がポジティブに反応する場合とネガティブに...

「マネジメント育成」関連の参考図書リスト

「マネジメント育成」強化に役立ちそうな図書リストです。 ■マネジメント育成関連図...

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