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検索結果:キーワード[ 方針・目標の共有 ]

『ディズニーランドの7つのブランディング』

東京ディズニーランドは夢の国、だから「誰もが楽しんで帰ってもらう」という基本コン...

改革初期に見られるクラッシュ現象

変わる人は抵抗する、変わる組織も抵抗する。 それはすべてのケースに当てはまらない...

「長期に繁栄する企業には、企業を卓越した水準に高めるエクセレント・リーダーがいる」

神戸大学大学院教授の三品和広氏は、エクセレント・カンパニーなるものが存在するので...

チームで目的をしっかり共有する

チームは組織の最終単位であるので、その組織が果たすべき目的(任務)が明確になって...

メンバー相互のコミュニケーションを醸成する

リーダーとメンバーの間に十分なコミュニケーションが成立していなければならないこと...

メンバーを対等なパートナーとして扱う

リーダーシップは単独では存在しません。チームあってのリーダーであり、メンバーのフ...

全体をよく観察できる場所に立つ

リーダーの立ち位置は特に重要です。全体が見える位置にいるからこそ、方向づけも可能...

チーム学習の効果をねらう

人間は自律的に学習し成長しつづける存在です。その意味においては、チームも同じでし...

多面評価が謙虚さを生み出す

顧客満足は、顧客から。リーダーシップはメンバーから。意見や感想を聞くのが一番だ。...

組織を変革するなら「関係するあらゆる要素」の変革をしなければならない ~PJコッター「企業変革力」より~

今の組織は社外とも大いなる関係を持っている。 また組織内部、システム内部でもさま...

クリエイティブワーカーには「面白い仕事、エキサイティングな仕事」が報酬

かつての東芝の社長で、後に臨調リーダーになられた土光敏夫さんの残された言葉に「仕...

「プロジェクトX 世界を驚かせた一台の車」に想う

自分にはカリスマ性が無い。だから下もついてこない。 そんな弱気が起こったら・・・...

異動や転職で、業務知識、業界知識がないと悩むリーダーに贈る

自分の専門分野ではない組織の管理職に就いてしまった。永い人生の中では起こりがちだ...

カリスマ不要論? 性悪説? 「ビジョナリーカンパニー」

リーダーにカリスマ性は必要ない。と、この本の著者たちは断言する。カリスマ性を持っ...

「人はリーダーに生まれるのでなく、リーダーになるのだ。」ウォーレン・ベニス

人はリーダーに生まれるのでなく、リーダーになるのだ。 ガンジーは、リーダーになり...

「人、時を待つ。時、人を待たず」名言ナビゲーター 城田真吾さんのメルマガより

大きな決定は怖い。理由をつけて決定を先延ばしにしがちだ。 人、時を待つ。時、人を...

「部下をグイグイ引っ張ることだけがリーダーシップではない。」高原慶一朗

部下をグイグイ引っ張ることだけがリーダーシップではない。他部門に協力を仰いだり、...

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