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2011年3月 3日：更新組織や社会の変革を叫ぶ人は多い。でも、自分自身も変革しなければ、と思う人の割合は少ないようである。
神戸大学の金井先生の講演の中でのエピソードである。
組織変革プログラムにチャレンジ中の大手企業で、管理職を集めた研修会場。「会社は変革すべきだ！」という人に挙手してもらったという。その数、ほぼ全員。
では、「あなた自身が変わらなければ！」と質問を変えると３割程度しか手が上がらなかったという。
Very often a change of self is needed more than a change of scene. - Arthur Christopher Benson
自分自身を見直したいなら → 多面評価プログラムを
文責：田辺和彦
2010年9月14日：更新許すこと（寛容さ）によって過去が変わる訳ではない。でも寛容は未来の可能性を拡げてくれる。
Forgiveness does not change the past, but it does enlarge the future.- Paul Boes
日本語で言う「情けは人のためならず」のニュアンスかもしれない。
自分自身への寛容さと、未来へのチャレンジ！とも受け取れる。
文責：田辺和彦
2010年9月14日：更新キャリア開発研修や管理職向けの研修にお奨めの小論文です。
まず大切なことは、「中年期の危機」という事実を認識することである。この危機は誰にでも訪れるものであり、隠す必要もなければ、言い訳する必要もない。 この時期を迎えると、しばしば怒りっぽくなり、不満が多くなり、また気分が落ち込み、心身症状が現れる。そして何かを成し遂げようという意欲も行動も減退する。 「ハーバードビジネスレビュー」2010年2月号 94～97頁。 ハリー・レビンソン著「中年期マネージャーの心得」（1969）より
ほんの少し、当時の雰囲気（管理職は男性？）が残っていて、現代的にはどうか？というニュアンスの表現もありますが、マネージャー以外の人でもお奨めです。
バックナンバーは、http//www.dhbr.netで購入可能。
文責：田辺和彦
組織や社会の変革を叫ぶ人は多い。でも、自分自身も変革しなければ、と思う人の割合は少ないようである。
神戸大学の金井先生の講演の中でのエピソードである。
組織変革プログラムにチャレンジ中の大手企業で、管理職を集めた研修会場。「会社は変革すべきだ！」という人に挙手してもらったという。その数、ほぼ全員。
では、「あなた自身が変わらなければ！」と質問を変えると３割程度しか手が上がらなかったという。
Very often a change of self is needed more than a change of scene. - Arthur Christopher Benson
自分自身を見直したいなら → 多面評価プログラムを
文責：田辺和彦
許すこと（寛容さ）によって過去が変わる訳ではない。でも寛容は未来の可能性を拡げてくれる。
Forgiveness does not change the past, but it does enlarge the future.- Paul Boes
日本語で言う「情けは人のためならず」のニュアンスかもしれない。
自分自身への寛容さと、未来へのチャレンジ！とも受け取れる。
文責：田辺和彦
キャリア開発研修や管理職向けの研修にお奨めの小論文です。
まず大切なことは、「中年期の危機」という事実を認識することである。この危機は誰にでも訪れるものであり、隠す必要もなければ、言い訳する必要もない。 この時期を迎えると、しばしば怒りっぽくなり、不満が多くなり、また気分が落ち込み、心身症状が現れる。そして何かを成し遂げようという意欲も行動も減退する。 「ハーバードビジネスレビュー」2010年2月号 94～97頁。 ハリー・レビンソン著「中年期マネージャーの心得」（1969）より
ほんの少し、当時の雰囲気（管理職は男性？）が残っていて、現代的にはどうか？というニュアンスの表現もありますが、マネージャー以外の人でもお奨めです。
バックナンバーは、http//www.dhbr.netで購入可能。
文責：田辺和彦
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