CUBIC適性検査は、採用の適性検査をはじめ社員の活性化、組織診断など、さまざまな角度から企業の分析を行うことを可能としたシステムです。
CUBIC適性検査は、大手中小企業の人材・組織開発をはじめ、地方自治体の調査結果及び生涯学習適性検査の一般者から収集されたデータをもとにさまざまな分析ノウハウを結集して開発されたものです。社会性や人間関係の癖、また仕事に取り組む姿勢、向いている職種など多くのことを分析することが出来ます。
適性検査の開発経緯は、昭和60年代に実践された、大手企業の新人事制度の研究と策定が始まりです。業界の構造的不況の中、この大手企業が進めた組織編成や考課制度改革、人物評価方法の見直しの課程において、人事・人材測定に関するアセスメント法の開発や検証が行われ、それが適性検査のベースとなっています。
| 業界 | 社数 | 業界 | 社数 |
| PC関連・情報システム・IT関連→お勧めセット | 93 | 重機械→お勧めセット | 1 |
| その他サービス→お勧めセット | 57 | 出版→お勧めセット | 7 |
| その他製造→お勧めセット | 88 | 商社→お勧めセット | 17 |
| その他販売→お勧めセット | 35 | 食品・レストラン→お勧めセット | 49 |
| バイオ関連→お勧めセット | 1 | 水産・農林・畜産→お勧めセット | 8 |
| ビル管理・清掃関連・産廃関連→お勧めセット | 4 | 精密機器→お勧めセット | 25 |
| ブライダル関連→お勧めセット | 3 | 繊維・アパレル→お勧めセット | 14 |
| ホテル・リゾート関連→お勧めセット | 13 | 倉庫・運輸関連→お勧めセット | 20 |
| 医療・医薬・医療機器→お勧めセット | 59 | 通信→お勧めセット | 16 |
| 印刷関連→お勧めセット | 6 | 鉄鋼→お勧めセット | 1 |
| 介護関連→お勧めセット | 21 | 電気機器・電気・電力→お勧めセット | 3 |
| 学校・塾他教育関係→お勧めセット | 30 | 派遣・人材採用関連→お勧めセット | 32 |
| 金属・電子部品製造→お勧めセット | 28 | 美容関連→お勧めセット | 10 |
| 金融・保険→お勧めセット | 24 | 自動車関連→お勧めセット | 24 |
| 不動産・建設・建築関連→お勧めセット | 82 | 福祉・ボランティア関連→お勧めセット | 11 |
| 研修・コンサルタント→お勧めセット | 17 | 文具→お勧めセット | 2 |
| 娯楽施設→お勧めセット | 10 | 弁護士・会計士・労務士他→お勧めセット | 52 |
| 公共機関→お勧めセット | 13 | 放送・映像関連→お勧めセット | 5 |
| 広告代理店→お勧めセット | 8 | 輸送用機器→お勧めセット | 1 |
- GDLの適性検査をご利用いただくうえでのメリット
分析結果は、10名様以下のご利用の場合、通常30分ほどで分析結果をお返ししています(原則、分析結果は、当日中にご返送)。当社でのCUBIC適性検査のご利用に当たりましては、月額固定料金やID・パスワードなどの煩雑な処理は一切ございません。適性検査をお申込みいただいた当日から分析が可能です。中途採用を1人~2人しかやらないのだけれども、という場合でも喜んでお引き受けします。多人数の分析をご利用の場合にも、ご希望の期日までに納品させていただきます。スタッフ数人体制でベリファイ(データの読み合わせ、確認作業)を行い、迅速に正確な分析結果をお届けします。データは保存管理しておりますので、再発行なども無料にて対応させていただくことが可能です。採用適性検査にお申込いただいたお客様には、ご要望に応じて、職種別・業種別分析結果見方アドバイスシートをご用意しております。また分析結果をみながら、お電話での無料サポートもさせて頂きます。ぜひ、お気軽にお問合せください。尚、当社のCUBIC適性検査は、企業様向けにご提供させていただいております。個人様へのご提供はいたしておりません。
CUBIC適性検査では、適性検査の出力は当然のことながら、現有社員のデータをもとに、必要な人物像を適性の面から割り出し、自社の基準づくりを行うことができます。こうした自社基準値は、採用時の適性検査における採用判定にも役立ちます。
ある調査によると、約8割の社員が配属や役割配分、人事部の評価方法に不満を持っているという調査結果も出ています。CUBICでは、自己評価と他者評価の2側面から個人の特性をビジュアル的にとらえることで、その人物の良い点や努力を要する点を適性の面から浮き彫りにします。
複眼評価法は、被観察者に対し5名以上の観察者が行動や能力を評価する多面観察法です。人が人物のある側面(能力や性格などの抽象的な要素)を評価する場合、ハロー効果、寛大化傾向、中心化傾向などの心理的評定誤差が生じやすいものですが、この評価方法は、複数の目で観ることによって評価結果を客観的なものにし、これらの誤りを是正しようとするものです。
→「社内他者からの評価と、本人の自己評価から、具体的な人物評定に」をさらに詳しく
トライアルは、採用適性検査:2名様 現有社員適性検査:1名様のみご利用いただくことができます。ぜひお試しください。
トライアルご希望の際は、下記「問い合わせ」フォームよりお入りください。
※採用、適性検査ヒント集は、→こちらへ

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