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多面評価・360度フィードバック

多面評価・360度フィードバック

360度評価(多面評価)システム「gdl360.com」のご案内

企画立案から実施後のフォローまで安心のトータルサポート

上司、同僚、部下からの評価ができます。

360度評価(多面評価)は、人事管理には有効なツールですが、導入の方法を誤ると、社内の反発、被評価者の感情的な反応など副作用が出やすいツールでもあります。

→360度評価(多面評価)が失敗する主な原因はこちら

弊社では、創業以来22年の360度評価(多面評価)の実施サポートを通じてノウハウを蓄積してまいりました。単にWeb上のサービスだけではなく、人事課題や不安要素をお伺いしながら、企画立案からフォローアップの方法まで360度評価(多面評価)の運用を提案、サポートしております。

紙で回答する人が混在しても、スムーズに対応可能です。 中部、関西方面も対応可能です。

お気軽にご相談ください。


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簡単&低コスト

※「ボリューム・ディスカウント」をご用意しています。お問い合わせください。

→料金一覧はこちら

評価項目の変更等自由なアレンジもOK、目的にあった360度フィードバックが可能

 ※→評価項目はこちら
  →研修・コーチングはこちら
  →レポートサンプルはこちら
 →自由意見欄(フリーコメント欄)をつける際の注意点

ご担当者の負担を軽減する機能、各種オプションもご用意

360度評価(多面評価)利用例

~360度フィードバックを成功に導くためのノウハウが豊富~ 360度.jpg

360度評価(多面評価)の実施スケジュール

弊社の標準「質問セット」・「レポート」をご利用頂く場合は、今日からご利用可能ですが、質問項目のチェックや回答者の選定など、次のようなスケジュールが一般的です。

 ※ →標準質問セットはこちら
  →レポートサンプルはこちら
  →実施後ガイダンス・研修・コーチングはこちら

動作環境



営業時間:平日9:00~17:30(土・日・祝日はお休みをいただいております)

システムとFAXは24時間、365日対応しています(メンテナンス時間除)

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