人事コンサルティング・CUBIC適性検査・多面評価の株式会社GDL（ジィ・ディー・エル）
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予期せぬ停電などで、通常のFAX番号047-368-7782が使えない場合、
下記FAX番号へご送信下さい。
・停電時用FAX：043-332-8997
(お客様側は通常のFAX操作をしていただければ、弊社にはメールとして届きます)。
メールシステムはダウンしておりません。
停電時間中でも弊社の携帯PCで送受信できています。
電話は、停電時間中は不通になります。
メールでの、ご連絡をお願いします。
業務処理時間や納期も通常通りです。
gdl360.com(多面評価)に関しましては、影響はありません。
サーバーは無停電装置のセンターですので、影響を受けることはないと思われます。
※ご不明な点などは電話にて、ご相談ください。
株式会社ジィ・ディー・エル 代表 田辺和彦
個人レベルでも仕事においても、成功の礎は自分を知り、他者を理解し、自分の行動が周りの人々にどのような影響を及ぼすかを理解することにあります。DiSC ClassicはDiSC学習理論に基づき、これまで全世界で4500万人以上の人々に効果的なコミュニケーションと実りある人間関係づくりへの扉を開いてきました。
DiSC Classicは、自分の行動特性を理解すると共に、他人の行動スタイルをも理解する手助けになります。広範なフィールドリサーチとテストの結果から開発された職場における基本的行動の基準を示す、今、世界で最も信頼性の高い学習教材の一つとされています。これまで30年間、世界で4,500万人に使われてきた自己分析教材です。
DiSC Classic へのお問い合わせは、お問い合わせフォームより承っております。お気軽にお問い合わせ下さい。
CUBIC自社オリジナル採用基準支援キャンペーンへのお問い合わせお問い合わせフォームはこちらお問い合わせフォームがご利用になれない場合は、下記のフリーダイアルをご利用ください。
現在、導入が広がりつつある多面評価(360度評価)。
評価結果をどのように活用するかは、能力開発や自己啓発・研修のアセスメントツール等様々あります。
ＧＤＬの多面評価は、簡単＆低コスト! 自由なアレンジもOK! だから目的にあった360度フィートバックが可能です。
→ＧＤＬ多面評価システム(360.com)の特徴はこちら
→ご利用の流れ
多面評価には、要注意点がありこれを改善するために、実施前･実施後に十分な説明をして理解していただくことが大切です。
その際にご利用いただける、事前ガイダンス資料(PowerPoint)･実施後ガイダンス(PowerPoint)もお付けしております。
→要注意点とは!?
ご希望があればGDLにてガイダンスやコーチングも請負っており、トータルでサポートすることが可能です。
→多面評価事前ガイダンス･実施後コーチング
是非、この機会にご実施をご検討下さい。
2012年8月31日(金)までの間は、弊社をご利用いただいておりますお客様に限り初期設定料無料になります！
C-Medicalのトライアルを医療機関また介護施設の企業様限定で1名様のトライアルをお受けしています。
ぜひお試しいただき、設問内容や分析結果をご覧ください。
※C-Medical詳細はこちら→へ ※トライアル受付はこちら→へ
昨年は、現有社員適性検査のご利用が急増しました。
既存社員様の現状を把握する、また入社当時よりの成長の度合いを知る他
会社にとっては社員が会社に対し、どの程度の満足度を持っているのかなど
この分析結果によって知るところは多くあります。
1度のみのご利用でなく通年利用していただき組織の風土や活力の測定にお役立て下さい。
すでに現有社員適性検査をご利用頂いているお客様で組織活力測定をご希望の場合は
PDFデータにての納品に限り、ご希望の1集計結果：105円(税込)にてお受けしています。全23集計ございますが、ご希望の結果だけを選択いただけます。
ぜひ、お問い合わせください。
※現有社員適性検査の詳細はこちら→へ ※組織活力測定の詳細はこちら→へ
CUBIC分析担当：田辺喜美子
CUBIC現有社員適性検査へのお問い合わせ、お問い合わせフォームより承っております。お気軽にお問い合わせ下さい。
CUBIC現有社員適性検査へのお問い合わせお問い合わせフォームはこちらお問い合わせフォームがご利用になれない場合は、下記のフリーダイアルをご利用ください。
研修の効果測定や、行動変革型の研修にご利用いただけるよう、gdl360.comは、研修関係者やコンサルタントの方々にもサービスを提供しています。
質問のカスタマイズも承ります。
ご利用、ご相談をお待ちしております。
お問い合わせフリーダイアル：0120-417-420
グローバル化や顧客ニーズの多様化など、今日、組織運営は、ますます難しくなってきています。その影響もあり、「リーダーシップ」の重要性が改めて認識されています。弊社では、創業以来、「多面評価（360度フィードバック）」と、それに合わせた「研修、コーチング」の「リーダーシップ開発プログラム」の導入、運営を支援してまいりました。
このプログラムは、座学の研修と比較して、個別に被評価者の課題が浮き彫りにできるので、リーダーシップ開発にとってはとても有効なものです。
しかし、導入・運営方法が不適切ですと、個人にも組織にも悪い影響を与えてしまう危険性も秘めています。
そこで、上記プログラムを支援して頂ける方々（法人様）と連携して、効果的な導入・運営を実現したいと考えています。
ご興味をお持ち頂けましたら、ご一報ください。詳しい資料をお送りします。
※多面評価（gdl360.com）の詳細はこちら→へ
フリーダイアル：0120-417-420
mailto:info@gdl-j.co.jp
株式会社ジィ・ディー・エル
代表 田辺 和彦
ご好評中の「評価傾向診断」ですが、「未経験者向け質問セット」が、スタートしました。
まだ実際に部下を持っていない方々向けに、もし人事評価を行った場合、このような傾向が出やすい、という診断レポートを提供するものです。
新任管理職、管理職候補の研修会に、「人事評価を現在も実施している人」と「まったく人事評価をやったことがない人」が混在していても、同じ種類の「評価傾向診断レポート」が出力されるようになります。
人事考課者が陥りがちな9つの評価傾向を10分間で把握できるよう、バージョンアップしました。
研修会場や会議室から直接、弊社に回答用紙をFAXで送信頂ければ、約1時間後には個人別の診断レポートを送信いたします。
レポートの見方や評価傾向の原因と対策などを解説するパワーポイント資料もついてきます。
受験者（サンプリング検査700名）の平均値、偏差なども解説書についています。
※詳細はこちらでご確認ください。 → 評価傾向診断Ver2.0
ご利用をお待ちしております。
成長中の企業やベンチャービジネス向に組織強化・育成重視型人事考課制度コンサルティングの標準 パッケージを用意しました。
大企業のものをそのまま縮小してもベンチャー企業や中小企業には合わない。かといって参考書を見ただけの手作り人事制度には限界や危険性もある。
人事考課制度コンサルティングパッケージは、次のようなコンセプトで開発しております。
業態や経営理念にフィットしたものが短期間、低料金で提供できるよう工夫を凝らしています。
※詳しい情報は、こちらから → 「組織強化・育成重視型 人事考課制度 標準パッケージ」
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