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7.目標管理診断

目標管理診断をこのような場面でご活用ください
3分野からの診断
【目標設定】 【進捗管理】 【振り返り】
  1. 目標管理の意義理解
  2. 上位方針の理解
  3. 職務環境の分析
  4. 主体的なテーマ設定
  5. 関係者との摺り合わせ
  6. 上司との話し合い
  7. 時機を得たテーマ設定
  8. 具体的なテーマ設定
  9. 達成レベルの明瞭化
  10. 目標レベルの高さ
  11. リスクの折り込み
  1. セルフマネジメント
  2. 目標・達成手順の追加、変更
  3. チームワーク
  1. 財産化・学習
  2. 客観的把握・報告
  3. 未来への継承

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診断･評価の方法
評価者の数
評価に必要な時間
２つの回答方法
360度評価(多面評価)ご利用の流れ
360度評価(多面評価)質問セット一覧表
料金表

Webでのご利用の場合を基本にした料金表です。

回答紙を郵送やFAXで受取り、GDLで入力後、プリントアウトしてお客様にお渡しするサービスもオプションで用意しております。

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