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多面評価・360度フィードバック

質問セット(標準版)

  • 下記質問セットにつきましては、各々別冊のパンフレットを用意しております。
  • プレイングマネージャー的な課長、今は部下を持っていない管理職、専門職など 日本企業の実情にあった質問を標準で用意しています。
  • 入替え等のカスタマイズも簡単にできます。

※評価項目のサンプルはこちら → リーダーシップ強化ヒント集

質問セット 検査内容
1. リーダーシップ強化
上級管理職向け(本部長、部長クラス)
本人・部下 ~ 36問(15分)
上司・同僚 ~ 18問(20分:上司が5人の部下を回答する場合)
2. リーダーシップ強化
中間管理職向け(課長、リーダークラス)
本人・部下 ~ 36問(15分)
上司・同僚 ~ 18問(20分:上司が5人の部下を回答する場合)
3. リーダーシップ強化
リーダー職向け(主任、係長クラス)
本人・部下 ~ 36問(15分)
上司・同僚 ~ 18問(20分:上司が5人の部下を回答する場合)
4. リーダーシップ強化
中堅社員向け(新卒入社3年目以降)
本人・部下 ~ 36問(15分)
上司・同僚 ~ 18問(20分:上司が5人の部下を回答する場合)
5. 新卒フォローアップ
(新卒入社1~2年目以降)
本人・部下 ~ 36問(15分)
上司・同僚 ~ 18問(20分:上司が5人の部下を回答する場合)
6. コミュニケーション診断
全階層向け
本人・部下 ~ 36問(15分)
上司・同僚 ~ 18問(20分:上司が5人の部下を回答する場合)
7. 目標管理診断
全階層向け
本人・部下 ~ 36問(15分)
上司・同僚 ~ 18問(20分:上司が5人の部下を回答する場合)
8. 人事考課診断
管理職向け(部長、課長クラス)
本人 ~ 18項目44問
上司 ~ 18項目18問(20分:上司が5人の部下を回答する場合)
※部下回答、同僚回答は出来ません。

※評価項目のサンプルはこちら → リーダーシップ強化ヒント集

※管理職向け質問セットは、"COMPETENCE AT WORK (SPENCER/SPENCER1993)"と「変革型ミドルの探求」金井壽宏(著)をモデルとして
GDLで制作、大学院教授の監修を受けています。

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