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人事管理ヒント集

360度評価(多面評価)の導入企業は20%台に

360度評価(多面評価)を実施する組織は増加しています。組合からの要求や社員アンケートの自由意見欄にも「上司に対する評価もしたい」という声を良く聞くようになりました。

●社内公募制  2007年―40.5%・2009年―41.5%・2012年―39.6%・2016年―43.6%
●キャリアカウンセリング  2009年―25.0%・2016年―9.0%
●苦情処理制度  2012年―35.7%・2016年―31.6%
●コンピテンシー  2013年―29.5%・2016年―32.3%
●多面評価制度  2000年―11.3%・2001年―10.3%・2002年ー2.2%・2003年ー5.9%・2004年―20.6%・2016年―22.6%
●インターンシップ制度  2012年―57.8%
●役職定年制度  2013年―38.9%
●裁量労働制(専門業務型)  2004年―19.0%・2016年―17.3%
●裁量労働制(企業業務型)  2004年―10.7%・2016年―10.5%
●テレワーク(在宅勤務など)  2009年―6.3%・2016年―18.8%
●確定拠出型年金  2009年―46.1%
●カフェテリアプラン  2009年―17.1%

経営書院出版:産労総合研究所編 資料出所:社会経済生産性本部・生産性労働情報センター「第14回日本的人事制度の変容に関する調査(2013年度版)」(2014年)

労政時報 第3933号/17.7.14

日本生産性本部2016年調査

迷われた場合は、弊社スタッフご相談ください。フリーダイヤル:0120-417-420

文責:田辺和彦


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