フィードバック結果に納得できない部下がでたら？
人事評価のフィードバックで、どうしても評点や評価内容に納得できない、という部下がでたときには、次のように考えて対処しましょう。
・「一度の面接で説得しようとしない」
・「自分一人で抱え込まない。悩まない」
・「部下から反発される自分は駄目だと思わない。反発する部下がおかしいと考えない」
組織のルールや状況によると思いますが、例えば次のような対処がよいでしょう。
「時間をおいて2度目、3度目の話し合いをする」
「上司や人事部門に相談する」
「上司に同席してもらう」
文責:田辺和彦
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