ツールを使いこなす（ツールの限界を意識した活用）
目標管理制度や人事評価制度は、マネジメントの道具である。
組織運用や人事管理を効果的に進めるためのツールである。
道具の中でも、結構手間のかかるものの一つだ。
仮にソフトウェアで動いていたとしても、自動的に目標を上司とすりあわせてくれるわけではない。
そんな限界をもった道具である。
ただ、プロは道具を大切に扱う。
ゴルファーはクラブを、調理人は包丁を大切に扱う。
自分なりのこだわりを持って包丁を研ぐ。
ビジネスパーソンもその道のプロであるはずだ。
皆さんの組織に目標管理制度が導入されているなら、是非、大切に扱ってもらいたい。
自分や組織を成長させるツールとして活用いただきたい。
文責：田辺和彦
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