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人事コンサル事例

能力開発体系づくりにコンサルタントを活用する組織

コンサルタントとして活動して20年ほどになります。主に人事管理分野でコンサルティングをしてきたのですが、最近の傾向として、能力開発システムや能力開発体系のコンサルティングが少しずつ増えています。

かつては「能力開発システムづくり」=「能力開発体系図の作成」=「研修会社、通信教育会社の無料サービス」という位置づけであったように思います。つまりコンサルタント費用を払ってまで、真剣に考えて形をつくる分野ではなかったのだとおもいます。

業界的にも「教育研修は心理学系」「経営コンサルタントは、MBA系」というすみわけがあったように思いますが、それが少し垣根を越える傾向にあります。

コンピテンシーやパフォーマンス(成果主義)などの研究が進んだせいもあると思います。パフォーマンスをあげていくためには「教育担当だから」「人事制度担当だから」という領域にこだわる考え方も後退せざるを得ないのではないかと感じるこのごろです。

文責:田辺和彦


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