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人事コンサル事例

継続的な心理・スキル面の支援

コンピテンシーは「当該職種で成果を合げるための思考および行動特性」とされています。この「思考特性」と「行動特性」を変えるのは簡単ではありません。性格を変えるほどの困難さはないかもしれませんが、時間がかかります。定期的な意識付け、モチベーションの高揚がなければ、長続きしません。

研修会場で簡単に身につくとも思えません。かつては人格改造講座的な取り組みもあったようですが・・・。頭ではわかっていても、ついつい本番になると忘れる。プレッシャーがかかると、悪い癖がでてしまう、ということになりがちなのが、コンピテンシーだと考えています。

弊社では、このような問題意識から、コンピテンシー開発(強化)を支援するコンサルティングを展開してきました。自動車メーカーの開発技術者、電気・通信メーカー、中小企業経営者向けなどの実例を用意しております。
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※ただし同業種およびコンサルタントの方には提供できません。守秘義務があります。ご理解のほど、よろしくお願いします。 

文責:田辺和彦

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